A.建立控制标准
B.采取纠正措施
C.衡量偏差程度
D.收集信息
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A.体会存在着的各种问题
B.使领导者在工作之余得到放松
C.可以更好地对下级进行指导
D.同下级交换意见
A.预见到管理的地位会不断提高
B.管理学刚刚形成
C.已经区分了管理职能和企业职能
D.意识到管理将发展成为一门科学
A.战略决策
B.经验决策
C.肯定型决策
D.战术决策
A.民主协商型
B.民主参与型
C.仁慈的专制型
D.极端的专制型
A.它在管理的四大职能处于主导地位
B.它是组织有效活动的保证
C.它为组织发展搭好了“框架”
D.它是组织发展的准备人员配备
A.制定计划
B.检查计划执行情况
C.执行计划
D.组织学习
A.9.1型
B.5.5型
C.1.9型
D.9.9型
A.组织系统图
B.组织图
C.组织手册
D.职位说明书
A.职工流动率
B.价格水平
C.政治环境
D.税收
A.具有迅速并充分交换意见的潜力
B.比较正式,接受者可反复推敲
C.能够当面提出或回答问题
D.能够节省很多时间
最新试题
以下各指标中,反映效益的指标是()
不属于对未来管理发展趋势的描述的是()
反馈控制最大的弊端在于它只能在事后发挥作用。
下列因素中对组织绩效通常会产生直接影响的环境因素是()
计划工作的目的在于提供有关的(),降低组织目标实现过程的风险。
从系统的思想来看,组织是一个(),与外部大系统环境之间相互联系作用。
模拟技术是利用计算机对系统活动进行大量的(),来获得描述系统性的数量指标。
认为组织成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量,这种观点叫做()。
决策过程就是寻求达成()的最佳方案。
属于组织文化中价值观和游戏规则的是()