A.努力
B.机遇
C.能力
D.任务难度
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A.品德因素
B.感情因素
C.才能因素
D.知识因素
A.传统领导理论阶段
B.领导权变理论阶段
C.特质领导阶段
D.领导行为阶段
A.应用于正确计划指导下人们工作不当的情况
B.应用于计划失常的情况
C.讲求经济效益
D.计划制定时考虑各种可能的情况
A.社会、政治、道德因素
B.组织中可利用的技术水平
C.决策的成本和利益
D.决策的社会效应和外部影响
A.政局的稳定
B.国家的社会制度
C.政府政策
D.法律法规
A.链型
B.轮型
C.环型
D.星型
A.主管人员
B.联络人员
C.信息的发出者
D.信息的接受者
A.反对变革
B.传播谣言
C.顺应控制
D.角色的冲突
A.必须达到的目标
B.不必达到的目标
C.可以达到的目标
D.希望达到的目标
A.激励因素可以产生使职工满意的效果
B.保健因素改善只能防止职工的不满情绪
C.激励因素同工作环境和工作条件有关
D.保健因素能够起到直接激励的作用
最新试题
将组织中的工作和人员组编成可管理的单位,称为()。
在案例《成荣的授权计划》中,张浩和成荣在会议上相互作用属于哪种类型的沟通()
在群体活动中,群体中的每一个成员都必须遵守的行为准则和标准被称之为()。
在故事《曲突徒薪》中,客人向主人提出“曲突徒薪”的建议也是一种控制活动,下列哪些成语能够说明问题这种控制对于有效管理的意义()
从系统的思想来看,组织是一个(),与外部大系统环境之间相互联系作用。
下列因素中对组织绩效通常会产生直接影响的环境因素是()
在组织中负有全面职责并具有最高权力的是()
认为组织成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量,这种观点叫做()。
决策过程就是寻求达成()的最佳方案。
故事《秀才买柴》中从信息接收者——秀才的角度来分析,造成此次沟通中断的原因在于()