A.管理的目的是提高劳动生产率
B.新型的领导能力在于提高职工的满意度
C.职工是“社会人”
D.企业中存在“非正式组织”
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A.努力
B.机遇
C.能力
D.任务难度
A.品德因素
B.感情因素
C.才能因素
D.知识因素
A.传统领导理论阶段
B.领导权变理论阶段
C.特质领导阶段
D.领导行为阶段
A.应用于正确计划指导下人们工作不当的情况
B.应用于计划失常的情况
C.讲求经济效益
D.计划制定时考虑各种可能的情况
A.社会、政治、道德因素
B.组织中可利用的技术水平
C.决策的成本和利益
D.决策的社会效应和外部影响
A.政局的稳定
B.国家的社会制度
C.政府政策
D.法律法规
A.链型
B.轮型
C.环型
D.星型
A.主管人员
B.联络人员
C.信息的发出者
D.信息的接受者
A.反对变革
B.传播谣言
C.顺应控制
D.角色的冲突
A.必须达到的目标
B.不必达到的目标
C.可以达到的目标
D.希望达到的目标
最新试题
从系统的思想来看,组织是一个(),与外部大系统环境之间相互联系作用。
在组织环境复杂多变的情况下,有机式的组织形式比较有效。
故事《秀才买柴》中从信息接收者——秀才的角度来分析,造成此次沟通中断的原因在于()
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决策过程就是寻求达成()的最佳方案。
在组织结构设计中,委员会有两种形式,一种是临时委员会;二是()。
以下各指标中,反映效益的指标是()
认为组织成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量,这种观点叫做()。
在冲突管理时,应以控制组织内部的非现实性冲突为主要的管理目标。