A.反应迟钝
B.态度和举止改变
C.活动失去控制
D.精神亢奋
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.适当的持续时间
B.高质量的睡眠
C.较好的连续性,睡眠不应被打断
D.服用适当剂量的安眠药
A.10分钟
B.20分钟
C.30分钟
D.4小时
A.5-6小时
B.7-8小时
C.3-9小时
D.9-10小时
A.压力的大小与事故的发生没有直接的联系
B.压力可以诱发事故,而事故的发生又会造成人的压力
C.压力太大,精神处于高度紧张,越有利于减少事故的发生
D.压力越小,越不容易发生事故
A.压力的大小与执行效果之间没有直接的关系
B.压力太小则使人感到厌烦,提不起精神
C.压力过大则会导致不良行为
D.适当的压力可以激发工作热情,产生最佳工作效果
疲劳是由于()而导致精疲力竭、学习或工作效率下降的一种现象。
①工作时间过长②劳动强度过大③心理压力过重④睡眠时间过长
A.①②③
B.①②③④
C.②③④
D.①③④
A.疲劳是为避免机体过于衰弱,防止能量过度消耗的一种保护性反应
B.疲劳是由于体力、脑力或情绪的消耗,造成技体能力,反应能力收到削弱的现象
C.疲劳通常被描述成一种感觉疲劳,萎靡不振,或困乏的状态
D.以上都对
A.繁重的体力劳动
B.劳动条件较差
C.心理感到不舒服
D.人际关系紧张、精神负担重
A.工作单调、缺乏兴趣
B.人际关系紧张、精神负担重
C.困难较多、技能不熟练
D.工作强度大、时间长
A.有效的睡眠
B.短暂的小睡
C.中断工作
D.改变工作的形式
最新试题
一个有效的睡眠必须同时具备的条件不包括()。
下述哪些情况将对人产生压力:()
在案例分析的初期,根据驾驶台资源管理案例分析的原则和方法,参加案例分析的人员应在分析中认真采用驾驶台资源管理中提出的一些关键性术语的观点,结合案例分析相关人员的实际情况,()。①通过对比分析的方法来寻找事故发生原因中所涉及到的人为因素与失误②排列出导致船舶发生事故的失误链及其产生的原因③列出事故案例的关键因素,作为以后工作的借鉴
压力过大,给团队带来的危害包括():①工作积极性明显降低②工作效率明显下降③同事人际关系紧张④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅
消除疲劳最有效的方法是()
关于领导的类型下列说法错误的是()
面对专制型领导,作为其下属应采取的正确方式是()
疲劳是由于()而导致精疲力竭、学习或工作效率下降的一种现象。①工作时间过长②劳动强度过大③心理压力过重④睡眠时间过长
下列哪项不属于引起心理疲劳的原因()
领导者个性张扬,下属对这样的领导唯唯诺诺,什么事都是领导者一个人说了算,没有质疑,缺乏质询,这种权威和自信的不平衡属于()。