单项选择题侧重于对时间进行非定量的、初步的项目时间管理阶段是（）
A.科学管理阶段
B.及时记录阶段
C.现代管理阶段
D.便条与备忘录阶段
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1.单项选择题你负责一个项目，客户要求比计划提前10天完成项目，你认为计划使用的方法属于（）
A.并行工程
B.赶工
C.平衡工程
D.先行工程
2.单项选择题属于事业环境是（）
A.程序
B.知识库
C.经验
D.政府行业标准
3.单项选择题用节点表示活动，用一种或多种逻辑关系连接活动的网络技术方法是（）
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.时标网络图
D.横道图
4.单项选择题项目活动持续时间通常是（）
A.近似的
B.准确的
C.固定的
D.临时的
5.单项选择题属于项目制约因素的是（）
A.现有条件
B.信息资源
C.报告期的长度
D.项目拆迁
6.单项选择题基于历史数据和项目参数使用某种算法计算成本或持续时间的估算技术是（）
A.三点估算
B.群体决策技术
C.类比估算
D.参数估算
7.单项选择题关注效果高于关注效率的时间管理理论是（）
A.第1代理论
B.第2代理论
C.第3代理论
D.第4代理论
8.单项选择题可以不做的工作是（）
A.重要和紧急的事情
B.重要但不紧急的事情
C.不重要但紧急的事情
D.不重要也不紧急的事情
9.单项选择题一个人的时间是有限的，不可能向上帝购买时间。它是指（）
A.不可或缺性
B.不可替代性
C.不可停顿性
D.不可贮存性
10.问答题论述项目管理软件在时间管理中应用的作用。
最新试题
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
题型：判断题
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。
题型：单项选择题
世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好，被推倒重来。
题型：判断题
作为项目经理，你将采用以下哪种技术来控制项目进度（）。
题型：单项选择题
日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理（）。
题型：多项选择题
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成，时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了，因为最初的进度基准是27周，而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话，项目应该是成功的，这是因为（）。
题型：单项选择题
项目进行到一半的时候，发现了一个与进度有关的约束条件。那么，首先应该（）。
题型：单项选择题
项目活动定义的成果包括（）
题型：多项选择题
项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四周。那么，他最可能使用的技术是（）。
题型：单项选择题
做好5S管理有利于工作效率的提升。
题型：判断题