单项选择题你负责一个项目，客户要求比计划提前10天完成项目，你认为计划使用的方法属于（）
A.并行工程
B.赶工
C.平衡工程
D.先行工程
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1.单项选择题属于事业环境是（）
A.程序
B.知识库
C.经验
D.政府行业标准
2.单项选择题用节点表示活动，用一种或多种逻辑关系连接活动的网络技术方法是（）
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.时标网络图
D.横道图
3.单项选择题项目活动持续时间通常是（）
A.近似的
B.准确的
C.固定的
D.临时的
4.单项选择题属于项目制约因素的是（）
A.现有条件
B.信息资源
C.报告期的长度
D.项目拆迁
5.单项选择题基于历史数据和项目参数使用某种算法计算成本或持续时间的估算技术是（）
A.三点估算
B.群体决策技术
C.类比估算
D.参数估算
6.单项选择题关注效果高于关注效率的时间管理理论是（）
A.第1代理论
B.第2代理论
C.第3代理论
D.第4代理论
7.单项选择题可以不做的工作是（）
A.重要和紧急的事情
B.重要但不紧急的事情
C.不重要但紧急的事情
D.不重要也不紧急的事情
8.单项选择题一个人的时间是有限的，不可能向上帝购买时间。它是指（）
A.不可或缺性
B.不可替代性
C.不可停顿性
D.不可贮存性
9.问答题论述项目管理软件在时间管理中应用的作用。
10.问答题试比较个人决策与群体决策有哪些不同点？
最新试题
一个项目有三条关键路径，则（）。
题型：单项选择题
项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四周。那么，他最可能使用的技术是（）。
题型：单项选择题
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序，包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别（）。
题型：单项选择题
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看，项目可以在预定的进度和成本之内完成，唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下，项目经理应该重点关注（）。
题型：单项选择题
您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时间表。下列哪一项不是你使用的工具/技术（）。
题型：单项选择题
日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理（）。
题型：多项选择题
作为项目经理，你将采用以下哪种技术来控制项目进度（）。
题型：单项选择题
以下哪项是时间的特性（）。
题型：多项选择题
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。
题型：单项选择题
以下哪项不属于“时间杀手”（）。
题型：多项选择题