A.人力资源规划的实质就是对不同层次人力资源的需求和供给的可行性进行协调平衡
B.决策层是人力资源规划的组织者和实施者
C.一般来说,处于稳定状态下的组织并不需要进行专门的大规模的人力资源规划
D.在制定人力资源规划时,应适当地保持一定的弹性空间
E.从经济发展理论的角度来要求,人力资源的发展应该与经济发展同步
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.许多大企业往往在当年的七月份开始制定第二年的人力资源计划
B.许多大企业往往在当年的十二月份开始制定第二年的人力资源计划
C.员工滞留在原来的工作岗位上不属于企业内人力资源的流动
D.在经营过程中,企业始终处于人力资源的供需失衡状态
E.运用随机网络模式方法进行人力资源供给预测可从多方面进行各种人员流动比率的分析
A.滞留在原来的工作岗位上
B.平等岗位的流动
C.在组织内的提升或降职更动
D.辞职或被开除出本组织
E.退休、工作或病故
A.劳动力市场的供示状况
B.企业组织的人力资源的流动情况
C.失业率的高低
D.工作岗位之间的人员调动
E.企业内人员的升职与降职
A.员工问题及处理
B.培训与开发
C.测试与选拔
D.职业计划
E.报酬系统
A.实现企业利润最大化
B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力
C.获得人力资源的有效配置,达到企业目标
D.使得企业在般当的时机获得适当的人选
E.调动员工的积极性和创造性
A.企业的一般特征
B.企业的发展战略
C.企业文化
D.企业自身人力资源系统
E.企业的组织类型
A.系统性原则
B.能级层序原则
C.适度流动原则
D.企业与员工共同发展原则
E.与内外环境相适应原则
A.人事计划
B.战略性人力资源计划
C.战术性人力资源计划
D.业务人力资源计划
E.现在人力资源计划
A.就业的制定与就业管理
B.企事业单位的人力资源开发与利用
C.社会人力资源保护
D.组织并协调劳务输出与输入
E.人力资源管理法规的制定与实行
A.在进行人力残兵败将锂既要考虑当前的经济利益,又要未来的经济利益
B.在职培训是人力资本构成和投资的重要内容
C.收集信息、情报资料是人力资本的内容之一
D.提出了“年龄—收入”曲线
E.创造了“经济增长余数分析法”
最新试题
绩效考评由()组成。
丽思卡尔顿酒店被称为世界上的豪华酒店代表,其提出服务员是为绅士和淑女服务的绅士和淑女的理念,此外,其员工有2000美元的额度去服务有需要的客人,员工可以在不请示上级的情况下,打的为即将离境客人送还遗留物品。酒店人士分析,丽思卡尔顿的成功除了给予员工足够的授权外,在培训中更关注员工()的培训。
人工智能的普遍应用,会使一部分职业消失,也会出现像电子竞技师等新职业,因此,失业率不会升高。
绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效管理通过与员工的沟通,以便员工改进行为,提高技能,为今后的企业目标实现奠定基础。
()是指人被提拔到自己不胜任的岗位上。
前厅部经理通过在大堂区域的巡视,发现员工在服务技能上的不足并确定酒店的培训内容的方法是()。
“秋后算账”式考评的特点有()。
旅游企业的战略一般包括()。
旅游企业培训的方法有()。
旅游企业为测试被培训者对知识的运用能力,通常采用()。