A.让员工在不同的工序和设备上操作
B.告诉员工结果反馈给员工
C.把工作结果反馈给员工
D.使员工明确完成其岗位任务的重要意义
E.让员工自行设定工作目标，提高员工的责任感

A.工作满负荷
B.改善工作环境
C.工作丰富化
D.重新定员
E.工作扩大化

A.工作中的成就感
B.上下级之间的关系
C.公司政策
D.晋升机会
E.工作得到认可

A.晋升机会
B.薪水
C.工作条件
D.挑战性的工作
E.工作中的成就感

A.技能多样性
B.反馈灵敏性
C.决策自主性
D.价值重要性
E.任务完整性

A.由一个人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序
B.实行弹性工作制
C.给员工提供各种技能的培训机会
D.让员工有更多的支配权
E.让员工了解客户对自己的意见

A.工作轮换
B.工作丰富化
C.工作扩大化
D.弹性工作制
E.以员工为中心的工作设计

A.工作结果
B.工作职责
C.工作关系
D.工作内容
E.任职者的反映

A.适应性
B.标准化
C.成本
D.信度和效度
E.完成时间

A.资料分析法是工作分析中最常用的一种方法
B.管理职位描述问卷法是对管理者的工作进行定性测试的方法
C.职位分析问卷法无需修改就用于不同的工作之中
D.关键事件法只能获得有关工作的静态信息
E.职能工作分析法通过执行者对人、事、信息三都之间关系的确定来进行工作描述和任职说明