缋效考核问题的解决（）、（）、工作日记法、使用多个考核者、有选择地考核、培训...

填空题缋效考核问题的解决（）、（）、工作日记法、使用多个考核者、有选择地考核、培训考核者。

1.填空题绩效考核中的潜在问题包括：单一标准、宽厚错误、晕轮错误、（）、低区分度、（）

2.填空题绩效考核系统有效的标志包括中肯贴切、敏感、可靠、（）、实用性。

3.填空题工资是组织对员工（）的一种直接回报：奖金是组织对员工的（）劳动的一种直接回报。津贴是组织对员工在（）所付出的额外的劳动和身体消耗等的回报。

4.填空题员工使用的方式有：委任制、（）、考任制和选任制。

5.填空题培训需求分析的三个层次是组织分析、工作分析和（）

6.填空题招聘测试的一般方法有：笔试面试、劳动技能、心理测试、（）

7.填空题人力资源预测包括给预测和（）预测。

8.填空题工作分析是指对组织的岗位职务的工作内容和职务规范进行分析研究，并制定出工作说明书的活动过程。它是人力资源管理工作的（）

9.填空题泰罗的科学管理理论以“经济人’，假设为前提；梅奥的行为科学学派以“社会人”假设为前提。此外，还有（）假设，（）假设，以及自我实现人假设。

10.填空题人力资源的结构包含数量和（）两个方面。