根据船上部门分工，甲板部的职责包括（）。
①货仓系统管理；
②淡水管理；
③压载水管理；
④空调系统管理。
A.①②
B.①③
C.①②③④
D.①②③
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根据船上部门分工，甲板部的职责包括（）。
①船舶航行；
②船体保养；
③货物积载；
④消防救生。
A.①②
B.①③
C.①②③④
D.①②③
A.甲板部、轮机部、事务部
B.甲板部、轮机部
C.甲板部、轮机部、后勤部
D.甲板部、轮机部、运输部
组织的主要形式包括（）。
①直线式；
②职能式；
③直线职能式；
④矩阵式。
A.①②④
B.①③④
C.②③
D.①②③④
船员组织系统分为（）。
①甲板部；
②轮机部；
③事务部。
A.①②③
B.②③
C.①②
D.①③
A.船体保养、货物装卸、消防救生设备与船用泵的管理
B.货物装卸、船体保养、航海图书的管理、消防救生设备的管理
C.船体保养、货物装卸、机电设备的管理、消防救生设备的管理
D.主机管理、辅机管理、锅炉管理、机电设备的管理
船舶三副的基本职责是（）。
①协助大副统管甲板部的日常工作；
②履行航行和停泊所规定的值班职责；
③主管救生、消防等应急设备的日常管理和维护工作；
④协助船长做好船舶的航行值班工作。
A.①②③④
B.②③
C.①②④
D.①③④
船舶人员职责可分为（）。
①管理级；
②操作级；
③技术级；
④支持级。
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.①②③
A.操作级
B.管理级
C.支持级
D.技术级
A.船长、大副、轮机长、大管轮
B.船长、轮机长、大管轮
C.船长、大副、轮机长
D.船长、轮机长
A.应确保根据情况合理的安排值班人员
B.值班人员在任何情况下应保持频繁的相互交流
C.应使值班人员理解其个人角色、责任和团队角色
D.在安排值班人员时应考虑人员的资格或适合能力的局限性
最新试题
下列哪些做法不能获取情境意识（）。
情景意识的内容包括（）。①局部地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力；②全面地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力；③马上采取措施的执行力；④合理地采取有效措施与方法确保船舶安全的执行力。
在实际工作中，领导者应尽可能避免下列哪些领导风格（）。
在下列什么情况下，驾驶台人员不会丧失情境意识（）。
领导者应具备的基本要求包括（）。①确立目标，解决问题和正确决策的智慧；②巧妙的沟通能力；③敏锐的观察能力；④绝对的自信。
提高情境意识水平的路径包括（）。①在航行实习中建立情境意识；②航行值班中保持兴奋状态；③工作中不断提高情境意识的警觉性；④增进身心健康。
有效地鼓励船员的方法包括（）。①合理运用目标鼓励；②积极采用以鼓励为主的方式；③落实奖励与绩效挂钩；④分配工作时无需结合船员能力的特点。
有效的激励船员的方法包括（）。①尽可能满足船员的合理要求；②尽可能结合船员特点分配工作；③确保检查体制的公平；④过于考虑事故后果的表象，严厉采用惩罚措施。
下列哪些不属于法定权力（）。
领导者应具备那些基本要求（）。①责任性与权威；②诚实与正直；③独特的个性；④相关知识与能力。