问答题简述项目进度控制的步骤。
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项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。
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时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
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以下哪项不属于“时间杀手”()。
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日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理()。
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一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
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下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。
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项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。
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一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。
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下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。
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