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A.进度基准
B.项目进度计划
C.项目日历
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E.项目管理计划更新
A.横道比较法
B.S形曲线比较法
C.香蕉形曲线比较法
D.前锋线图法
E.列表比较法
A.分析进度偏差的影响
B.进行项目进度计划的调整
C.分析对项目范围的影响
D.调整预算
E.质量计划的调整
A.滚动式规划
B.历史资料法
C.专家判断
D.分解
E.风险结构
A.资源日历
B.风险登记册
C.专家判断
D.事业环境因素
E.进度管理计划
A.进度偏差分析法
B.S形曲线比较法
C.“香蕉”形曲线比较法
D.前锋线比较法
A.分解
B.备选方案分析
C.发布估算数据
D.项目管理软件
最新试题
ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。
一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。
你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私,你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证,对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减,你被告知预算是500000美元,且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是()。
为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。
如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。
以下关于时间管理方法的描述,正确的是()。
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。
项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现,该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么,项目经理接下来应该做()。
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。