在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。

某原先只开展牲畜屠宰业务的公司，后来不仅增加了肉食制品加工业务，而且还通过企业并购方式实现了市场扩张，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。

外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）

孙子兵法中，上兵即上乘的用兵之法手段指的是（）。

某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。

控制是依据一定的标准去（）工作绩效。