A.两周
B.每天
C.隔两天
D.在一次迭代过程之后
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A.照片
B.全部都重要
C.年龄
D.地址
A.剩余的净重和毛重工作
B.剩余的实际和理想工作
C.剩余的预估和理想工作
D.剩余的实际和净重工作
A.消除对任务持续时间估计的需要
B.减缓估计过程
C.大产品待办事项
D.小产品待办事项
A.亲和计划
B.团队促进
C.看板跟踪
D.编写用户故事
A.流动的
B.不灵活的
C.生硬的
D.硬性的
A.随着时间推移得以完善
B.在AGILE宣言中有清晰定义
C.CMMI-定义
D.一开始就固定下来
A.缺乏支持严格的自上而下决策方式的环境
B.缺乏支持瀑布式开发方法的环境
C.缺乏拥抱变化的环境
D.缺乏严格的需求管理的定义的环境
A.无限估算
B.亲和估算
C.相对估算
D.计划扑克
A.团队一起克服矛盾
B.独立工作达成目标
C.团队沟通协作一起来达成目标
D.独立工作来达成个人目标
A.业务主管
B.项目领导者
C.业务分析师
D.迭代规划师
最新试题
以下哪种方式可以给Issue打上版本的标签?()
在审查阶段,如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定,从而导致了产品不被接受,那么我们应该怎样处理这个流程和产品?()
迭代验收的时候,PO是根据什么来做需求验收、给出验收通过或不通过的结论?()
谁来决定如何将采取什么样的流程(步骤)来实现产品待办列表的内容?()
如果一个Sprint已经完成(DONE状态),但是该Sprint下的一个Issue尚未完成,该如何处理?()
设计一个合适的产品是谁的责任?()
以下对于使用JIRA的建议,合理的是()。
最有效、最迅速的交换信息的方式是()。
在建立Sprint时,如何合理地给出该Sprint的实现目标?()
能够确定开发成员工作事项的优先级唯一角色是:()