单项选择题上个星期你还舒舒服服地在海边休假,今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺,因为前任项目经理决定退休并且要在阿肯色开一个鲶鱼农场,而你接管了这个项目,现在要检查一堆关于这个项目上午范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更,你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较?()

A. 范围说明
B. 工作分解结构
C. 项目计划
D. 管理计划范围


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2.单项选择题下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?()

A. 用于生产小器具的原材料的成本
B. 实际生产小器具的人工成本
C. 生产制造小器具的厂房场地的租金
D. 生产小器具的设备

3.单项选择题通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了:()

A. 净现值 (NPV)
B. 内部的回报率 (IRR)
C. 投资回收期
D. 风险评估模型(RAM)

4.单项选择题你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是()

A. 负的成本偏差CV,负的进度偏差SV
B. 负的成本偏差CV,正的进度偏差SV
C. 正的成本偏差CV,负的进度偏差SV
D. 正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

5.单项选择题对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?()

A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段

6.单项选择题下列哪项不是项目管理过程组的特点?()

A.过程组通过它们的产出的目标联系起来
B.一个过程的输出通常成为其他过程的输入或者项目的一个可交付成果
C.所有的项目都需要所有的过程,而且所有的交互将应用于所有项目或项目阶段
D.当项目被分为阶段时,项目过程组将重复于每个阶段和整个项目生命期有效的推动项目的完成

8.单项选择题风险定量分析的工具和技术包括:()

A.发包,应急规划,备选策略 和保险
B.访谈,历史结果,权变措施,和附加应对反应开发
C.核对单,损害控制报告,标准允许度,和检查
D.数据收集和呈现技术,定量风险分析和模型技术

9.单项选择题作为沟通过程的一部分,信息接受者的责任是()

A.同意发送者的消息
B.自称接受的信息只有部分,去鼓励未来的讨论
C.确定信息接受的是完整的并正确的理解
D.指出消息没有被理解,除非其可以减少写作