A.工作必须能被个人在心理上接受
B.工作必须允许个人去发展自己的才能
C.工作任务必须给予个人相当大的自我决定余地
D.工人必须有机会以一种有意义的方式去控制工作环境
E.组织不应该成为行为唯一和最终的仲裁者，无论是个人还是组织都应该受到外在道德秩序的支配

A.规律性强
B.响应性快
C.过程容易控制
D.较强的程序性
E.未来指向性很强

A.正式组织遵循的原则是产业革命时期尊奉为金科玉律的专业化原则
B.确实在机器化大生产的迅猛发展上建立了丰功伟绩
C.组织的层次结构势必形成“命令一服从”关系
D.组织的控制幅度原则，会加大员工的“管理距离”
E.组织的控制幅度原则，会减弱员工的“管理距离”

A.人并不是生来就懒惰的，而要求工作和劳动是人的本能
B.人们具有自我控制和自我监督的能力，即使没有外界的压力和处罚的威胁，他们也一样会努力工作以期达到目的
C.人们愿意为集体的目标而努力，在工作上会尽最大的努力，以发挥创造力、才智等
D.在正常条件下，一般人不但学会接受责任，而且追求承担责任
E.许多人具有相当高的创新能力去解决问题

A.纵向目标与横向目标
B.外部目标与内部目标
C.战略目标与战术目标
D.消极目标与积极目标
E.经济目标、文化目标与社会目标

A.供应链式
B.服务合同式
C.专门类型式
D.渠道性伙伴关系式
E.联结交换台式

A.时代背景特征
B.传统模式弊端
C.信息技术发展
D.企业实践基础
E.学科理论基础

A.消极目标
B.积极目标
C.经济目标
D.文化目标
E.社会目标

A.网络结点
B.信息技术平台
C.网络战略目标
D.管理运行机制
E.网络组织文化

A.强调“人性”作用而非“机械”的作用
B.强调“动态”而非“静态”
C.强调“心理”而非“生理”
D.强调“组织功能”而非“组织结构”
E.既重视“正式的”