各单位主要领导是加强“四项费用”管理的第一责任人，要高度重视、亲自过问，进一步规范制度、控制标准，确保费用支出得到有效控制。

集团公司要积极构建现代物流体系，整合现有物流资源，构建以商贸为龙头，以电子商务为平台，以信息共享、风险防范为特点的现代物流体系。

淮北矿业集团关于深化改革创新的意见指出，深化改革创新，必须以党的十八届三中全会精神为指导，以建立现代企业制度为方向，以提高经济运行质量、提升企业经济效益为中心，以促进企业科学发展、提高员工幸福指数为出发点和落脚点，以解决矿区发展中的突出问题为着力点。

坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，是宣传思想工作必须遵循的重要方针。

集团公司将按照权责一致、放管结合的原则，完善中层领导班子和中层管理人员问责清单，加大管理权限下放后执行情况的督查和问责力度。

依据淮北矿业机电运输管理规定，采区内采用成熟工艺、技术进行的机电运输系统和供电系统设计方案，集团公司不再组织审批，由各矿自行组织论证和审批，报集团公司备案。

越是困难时期，越要充分发挥党的思想政治工作优势，鼓舞广大职工勇往直前的斗志和争先创优的干劲。

经济建设是党的中心工作，意识形态工作是党的一项比较重要的工作。

设置人力资源岗位调整红线：严格控制采掘一线向井下辅助及地面单位倒流；矿井人员向地面厂处倒流、相山地区以外单位人员向相山地区单位流动，地面厂处及相山地区单位缺员，一律实行公开招聘、逢进必考。

班队长轮训由各矿（厂）自主培训与集团公司抽训相结合进行，集团公司工会年初制定班队长培训计划，各单位班队长自主培训结果报集团公司备案。