A.大宗商品细分
B.供应商战略
C.高级采购计划
D.供应职能的目标
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.年度供应改进计划
B.审计补救计划
C.资源的优化
D.供应策略和结构的审查
A.向合格的外部律师事务所征求建议书
B.根据最近的类似事件合同评估成本
C.为法律总顾问提供合格律师的小时工资费率
D.对每项重要的知识产权事件执行应该成本分析
A.盈亏结果
B.客户导向
C.缺陷减少
D.市场份额增长
A.人力资源评估
B.营销战略发展
C.原材料可用性研究
D.风险识别
A.买进
B.成本加成
C.市场需求
D.掠取市场份额
A.业务战略
B.财务计划
C.市场战略
D.经营计划
A.确保XYZ在合适的时间以合理的价格获得适当的产品/服务,且满足质量要求
B.有效管理供应管理活动和供应商关系以满足XYZ的内部利益相关者
C.确保所有人员以高效有效的方式履行其职责
D.将在即将到来的财政年度提供最少$200,000的成本节省或成本规避
A.安排工作人员参加财务课程
B.选择影响最大的指标
C.使部门目标以公司目标为基础
D.报告多元化供应商支出
A.在高层会议上解释世界级供应管理对扩张的组织的益处
B.调查其他地点以确定多个地域所用的部件,从而整合需求(正确答案)
C.确保供应经理对内部客户需求做出响应,从而最大程度降低“后门购买”
D.提出将对服务水平产生积极影响的库存管理变化
A.展示这些改变如何能通过满足客户期望来改进绩效
B.使结果与特定的公司目标相一致
C.列出以前失败的努力,并显示原因
D.预测近几年的成本/收益,将短期投资回报期纳入考虑范围
最新试题
在以下哪种结构下,供应商拥有市场支配力()
从管理的角度来看,在考虑供应职能的角色时,以下哪项是最不重要的目标()
以下哪项是识别海外国家外包机会的最适当的方法()
DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此,履行销售订单所需的时间必须延长,这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此,DEF需要建立库存,以应付订单履行所需的时间,这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案()
以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标()
以下哪项最不可能影响重新评估自制或购进决策的需求()
以下哪项包含在整体拥有成本(TCO)中?()Ⅰ收购成本Ⅱ直接和间接成本Ⅲ维护成本Ⅳ使用寿命结束管理成本
QPR,Inc.是小型的初创组织,该公司提供小型飞机的GPS导航系统中所用的语言识别技术。由于涉及复杂的技术,很多组件都从外部供应商处采购。但是,产品的最后组装在QPR工厂进行。最近几个月,QPR的供应管理流程发生了问题,采购申请的审批时间太长且发票的支付长期拖延。QPR希望采用技术作为这些问题的解决方案。在此情况下,以下哪项是最有用()
某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行()
在战略采购中,以下哪个问题论述物品类别特征()