团队形成的过程（）。
①团队的组建；
②团队内部冲突；
③团队的规范；
④团队的执行；
⑤团队的发展。
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.①③④⑤
D.①②④⑤
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你可能感兴趣的试题
A.值班驾驶员、值班水手（舵工）
B.船长、值班驾驶员、值班水手（舵工）
C.船长、值班驾驶员、值班水手（舵工）、引航员
D.船长、值班驾驶员、舵工、瞭望人员、引航员
在管理学中，组织的涵义（）。
①只反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络；
②指维持与变革组织结构，以完成的过程；
③是指具有相同志向和意愿的人群的集群；
④是指具有相同志向和意愿的人群的团体。
A.①②
B.③④
C.①②③
D.①②④
下列说法正确的是（）。
①组织是指管理者对组织内部人力和物力资源的协调；
②组织的突出表现在对大量资源的合理调配进而达到其目标的能力；
③组织工作越是统一和协调，效率也就越高这种协调是管理工作中的重要部分；
④组织是指具有相同志向和意愿的人群的集群。
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.①②③
根据船上部门分工，轮机部的职责包括（）。
①主机管理；
②辅机管理；
③电力系统管理；
④起货设备动力维护工作。
A.①②
B.①③
C.①②③④
D.①②③
根据船上部门分工，甲板部的职责包括（）。
①货仓系统管理；
②淡水管理；
③压载水管理；
④空调系统管理。
A.①②
B.①③
C.①②③④
D.①②③
根据船上部门分工，甲板部的职责包括（）。
①船舶航行；
②船体保养；
③货物积载；
④消防救生。
A.①②
B.①③
C.①②③④
D.①②③
A.甲板部、轮机部、事务部
B.甲板部、轮机部
C.甲板部、轮机部、后勤部
D.甲板部、轮机部、运输部
组织的主要形式包括（）。
①直线式；
②职能式；
③直线职能式；
④矩阵式。
A.①②④
B.①③④
C.②③
D.①②③④
船员组织系统分为（）。
①甲板部；
②轮机部；
③事务部。
A.①②③
B.②③
C.①②
D.①③
A.船体保养、货物装卸、消防救生设备与船用泵的管理
B.货物装卸、船体保养、航海图书的管理、消防救生设备的管理
C.船体保养、货物装卸、机电设备的管理、消防救生设备的管理
D.主机管理、辅机管理、锅炉管理、机电设备的管理
最新试题
对驾驶台团队情景意识解释正确的是（）。
下列哪些做法可以保持良好的情境意识（）。①正确感知周围情况；②敏感地察觉周围情况的变化；③全面了解周围情况的变化的影响；④正确考虑和计划好即将面临的情况以及知道周围将发生什么。
有效的激励船员的方法包括（）。①尽可能满足船员的合理要求；②尽可能结合船员特点分配工作；③确保检查体制的公平；④过于考虑事故后果的表象，严厉采用惩罚措施。
情镜意识的内容包括（）。①对船舶近距离范围内情况的观察力；②敏捷的觉察船舶周围实际情况与变化趋势的注意力；③仅对自己船舶的驾驶台实际条件状态；④正确的感知自己船舶实际条件状态与变化的理解力。
领导者在工作中应发扬哪种类型的工作方式（）。①民主与激励型；②榜样型与教育型；③专制型和放任型；④制度与原则型。
船舶的领导力包括（）。①法定权力；②强制权力；③奖赏权力；④专家权力。
领导力包括哪些要素（）。①领导者的职权；②领导者本身的素质；③被领导者群体和个体的状况；④工作任务的性质。
在实际工作中，领导者应尽可能避免哪些领导风格（）。①单一命令型；②指示型；③参与型；④完全委托型。
下列哪些不属于领导的作用（）。
船舶驾驶员个人的情景意识包括（）。①对情况的适应程度；②对情况的熟悉程度；③领导能力；④管理技能。