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A.故障预料
B.故障记录
C.故障统计
D.故障分析
E.故障排除
A.在量的批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.连续生产
E.间断生产
A.无库存
B.重点是抓产、供、销之间的衔接
C.要对市场需求进行预测
D.重点是抓交货期
A.控制库存保管费
B.控制下料方法、材料利用率、回收率
C.减少废品
D.提高出勤率
A.工人的数目
B.固定资产的数量
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的折旧率
E.固定资产的生产效率
A.企业的存储项目属于独立需求
B.必须获得各层次管理人员的全力支持
C.对全体职工进行教育
D.关键在于纪律、教育、理解和沟通
A.直方图法
B.水平对比法
C.头脑风暴法
D.控制图法
E.德尔菲法
A.确定差异
B.确定某项指标的影响因素
C.确定各个因素与所确定指标的关系
D.计算并确定各个因素对指标的影响程度
A.生产先后化
B.生产均衡化
C.生产同步化
D.生产主次化
A.进度控制
B.成本费用控制
C.库存控制
D.质量控制
E.设备故障控制
最新试题
企业外部人力资源供给预测包括(),企业当地劳动市场供求情况,待业劳动力市场供求情况。
按企业制订经营战略的地位和水平划分,企业经营战略分为稳定型战略,发展型战略,()
国际化经营基本特征包括经营规模大,区域广、()、技术水平高、管理视角长远。
正常情况下,企业的小型委员会组织以3-5人为宜。
产业市场的特点是购买者数量多,购买规模小。
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感觉不是影响消费者行为的心理因素。
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泰勒被誉为科学管理之父,法约尔被誉为管理理论之父,()被誉为组织理论之父。