A.国际政治体制
B.政治的稳定性
C.政府对外来者的态度
D.本国与东道国之间的政治和经济联系
E.法律环境
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A.政治与法律环境
B.经济和技术环境
C.文化环境
D.自然地理环境
E.市场环境
A.利用优势能力
B.获取关键性战略资源
C.抵御和分散风险
D.对竞争对手进行反击
E.为了占领世界市场
A.国际贸易阶段
B.出口阶段
C.股权安排阶段
D.非股权安排阶段
E.直接投资阶段
A.初始发展阶段
B.高速发展阶段
C.缓慢发展阶段
D.全球竞争阶段
E.衰退阶段
A.社会道德
B.员工素质
C.职业道德
D.个人道德
E.高层管理者道德
A.推动环保技术的运用
B.三废治理
C.开发“绿色产品”
D.治理环境
E.实现生产零污染
A.不歧视员工
B.信任员工
C.定期或不定期培训员工
D.营造良好工作环境
E.善待员工
A.法律的约束力
B.结构变量
C.人力资本状况
D.组织文化
E.问题强度
A.增加长期利润
B.承担道德义务
C.塑造良好的公众形象
D.创造良好的环境
E.阻止政府的进一步管制
A.道德的功利观
B.道德的权利观
C.道德的发展观
D.公平理论道德观
E.综合社会契约理论观
最新试题
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
计划是指为实现既定目标()。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。