A.与团队合作,确定目标,以便他们可以围绕阶段的目标进行参与和共同努力
B.使用网络实施解决方案,为项目团队消除障碍、阻碍和破坏性
C.确定所有项目相关方的沟通方法、渠道、频率和详细级别
D.根据外部业务环境的变更评估和确定对项目待办事项列表的影响的优先级
您可能感兴趣的试卷
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A.降低范围
B.减轻风险
C.降低成本
D.更多信任
A.相关方的共同需求和期望
B.项目经理的判断
C.定期讨论和头脑风暴
D.审查项目状态
A.寻求终止项目的批准
B.寻求替代性的纠纷解决办法
C.因法律原因终止项目
D.根据需要更新商业论证
A.取消会议,然后与开发人员会面
B.平均两个团队成员提供的故事点估算值
C.允许开发人员自行解决问题
D.使用理想时间估算方法而不是故事点
A.为项目的敏捷阶段更新了团队章程
B.为不同阶段设计不同的项目管理方法
C.使用极限编程框架,而不是Scrumban方法
D.不可能采取不同的行动,因为冲突是不可避免的
A.查看效益管理计划
B.审查假设日志
C.检查工作分解结构
D.询问项目发起人
A.审计
B.统计抽样
C.数据分析
D.解决问题
A.确定该开发人员是否是另一个项目的共享资源
B.通过电子邮件给该开发人员一个警告,以提高他们的工作质量
C.将该问题升级上报给该开发人员的直线经理,并要求立即解决该问题
D.私下与该开发人员开会,并在适用情况下提供支持
A.更新风险管理计划
B.修订风险登记册
C.向PMO通知新的相关方
D.执行实施定性风险分析过程
A.根据法律要求,更新质量管理计划
B.提交变更请求以更新质量管理计划
C.督促项目发起人更新项目章程
D.更新范围基准以反映这些变更
最新试题
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
WBS第一层称作()
状态总结的目的是()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
当项目接近尾声时,()是关键。
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()