A.裁员
B.人员招聘
C.人事调整
D.跳槽
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A.人事调整
B.人员招聘
C.裁员
D.跳槽
A.业务层规划
B.管理层规划
C.总体规划
D.特殊人员规划
A.全体部门和员工参与的积极性
B.全体部门和员工工作效率
C.全体部门和员工的熟练程度
D.全体部门和员工的理解力
A.确定人力资源投资预算总额
B.职位编制计划
C.人员配置计划
D.人员需求计划
A.建立员工基本信息管理模块
B.建立绩效评估模块
C.建立教育、培训模块
D.以上都包括
A.技能清单
B.管理人员替代法
C.查阅资料
D.马尔科夫预测法
A.技能清单
B.管理人员替代法
C.查阅资料
D.马尔科夫预测法
A.技术人员
B.科学人员
C.专家人员
D.跳槽人员
A.人口政策及现状
B.社会就业意识及择业心理偏好
C.劳动力市场发育程度
D.员工辞职
A.企业员工的自然流失
B.外部调动
C.内部流动
D.劳动力市场发育程度
最新试题
技能清单调查表描述的是个人的技能。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
人力资源具有时效性,无法储存。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。