单项选择题()是任何价值链中最重要的资源。
A.雇员
B.原材料
C.技术
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1.单项选择题在价值链管理公司中,领导者能做的最重要的事情之一是()
A.树立良好的榜样
B.表现出积极的态度
C.与员工友好相处
D.明确表达期望
2.单项选择题公司的管理者对价值链管理的一个关键衡量指标是准确的()
A.供应预测
B.天气预报
C.需求预测
D.产量预测
3.单项选择题价值链的实施应该由()组织。
A.技术
B.顾客
C.雇员
D.管理层
4.单项选择题价值链管理中的组织流程组织需要消除()
A.非增值活动
B.需求预测
C.客户和供应商之间的关系
D.组织核心能力
5.单项选择题对于成功的价值链管理来说,协调和协作要求中一个特别困难的部分是确定哪些东西是()
A.你重视,但客户可能不重视
B.顾客重视,但你可能不重视
C.你和客户都重视
D.你重视价值,但不会为价值链增加价值
6.单项选择题与在职学习最密切相关的价值链管理要求是()
A.人力资源
B.技术投资
C.协调与协作
D.组织过程
7.单项选择题与信任关系最密切的价值链管理要求是()
A.组织文化和态度
B.技术投资
C.组织过程
D.人力资源
8.单项选择题与定义和传达期望最密切相关的价值链管理要求是()
A.协调与协作
B.技术投资
C.组织文化和态度
D.领导层
9.单项选择题涉及更好的产品需求预测信息的价值链管理要求是()
A.领导层
B.组织文化和态度
C.协调与协作
D.组织过程
10.单项选择题由于价值链中的所有合作伙伴在价值增加时都会受益,因此理想情况下,合作伙伴应该()
A.密切合作
B.独立工作
C.只能依赖于他们狭窄的局部链条
D.与供应链的每一部分合作
最新试题
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
题型:单项选择题
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
题型:单项选择题
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
题型:单项选择题
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
题型:单项选择题
一般而论,()问题的决策风险最大。
题型:单项选择题
超Y理论持有的人性假说观是()。
题型:单项选择题
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
题型:单项选择题
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
题型:单项选择题
非程序化决策解决的是()。
题型:单项选择题
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
题型:单项选择题