A.机构
B.业务
C.职责
D.定员
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A.跨单位人员调动申请报告
B.跨单位人员调动审批表(纸质签字盖章)
C.人员信息表
D.跨单位调动人员基本情况汇总表
A.需求单位提出借用申请。
B.人力资源管理部门审核临时借用申请。
C.上级人力资源管理部门审批借用申请
D.借用单位通过内部市场遴选人员后报上级人力资源部门审批
A.总量不得超过借用部门缺编编制数的30%
B.总量不得超过借用部门缺编编制数
C.临时工作
D.重点工作
A.表现优秀、专业对口且岗位空缺的,可由借调部门申请调动
B.调动申请经人力资源管理部门审核,本*单位主要负责人同意,办理正式调动手续。
C.表现优秀、专业对口且岗位空缺的,可由借出部门申请调动。
D.调动期满后,不可以申请办理调动手续。
A.地市公司
B.省公司
C.直属单位
D.本*单位
A.借用理由
B.岗位
C.期限
D.人选条件
A.借用单位借用单位
B.借出单位借出单位
C.借用单位借出单位
D.本人户籍借用单位
A.统筹配置、控制总量
B.统一配置、限制总量
C.按需开展、严格审批
D.集中管理、逐级审批
A.负责提出人员借用需求,报本*单位人力资源管理部门审批。
B.安排借用人员工作任务,指导并监督借用人员按时完成工作任务。
C.对借用人员进行安全生产和保密教育,加强日常考勤、绩效考评等管理。
D.负责提交跨单位人员借用申请。
A.负责贯彻执行公司关于人员借用管理有关规定,督导各专业用工主体履行人员借用程序。
B.负责本*单位所属单位之间人员借用的审批,负责指导、监督、考核所属单位人员借用工作。
C.负责本*单位人员借用到系统外单位的审核。
D.负责提交跨单位人员借用申请
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最新试题
获得地市公司级及以上技术比武、竞赛调考个人成绩前十名的优先选任班组长。
对跨单位转岗的人员,充分考虑本人发展潜质、能力特长等,不需要考虑个人意愿,确定拟转目标岗位。
各专业部门应根据转岗培训人员的不同特点,制定不同类型培训方案。
地市公司以公开竞聘方式选拔班组长时,可根据实际需要采用“上挂”方式面向县公司开展选拔,同等条件下优先选聘县公司优秀班组长。
因年龄原因退出班组长岗位且在班组长岗位连续工作满15年,且近5年绩效考核A级不少于2次的,可保持原班组长待遇不变。
各单位要建立班组长后备人才选拔培养机制,按照不低于现有班组长人数2:1的比例,建立班组长后备人才储备库,并实行动态管理。
首次担任班组长应具有3年及以上相关专业工作经历,副班长可放宽至2年。
坚持优先补充一线缺员岗位的原则,被确定转岗的人员,优先安排转向一线缺员岗位。
内部市场年度考核评价结果只纳入企业负责人业绩考核,不纳入同业对标管理。
国家电网公司内部人力资源市场激励考核管理规定,根据内部市场中“单位”,进行评价与激励。