A.展示个性，坚持己见；
B.少言多听，尊重对方；
C.全神贯注，表示兴趣；
D.听清听懂，在下论断；
E.暗中回顾，整理思路。
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A.地位影响
B.环境混乱
C.信息渠道选择不当
D.缺乏反馈
E.文化差异
A.个体障碍
B.理解偏差
C.环境混乱
D.缺乏反馈
E.文化差异
A.口头沟通
B.单向沟通
C.非正式沟通
D.双向沟通
E.正式沟通
A.上行沟通
B.下行沟通
C.横向沟通
D.斜向沟通
E.自我沟通
A.自我沟通
B.正式沟通
C.人际沟通
D.非正式沟通
E.组织沟通
A.忍让
B.谈判
C.争辩
D.宽恕
A.目标冲突
B.认知冲突
C.行为冲突
D.情感冲突
A.目标冲突
B.认知冲突
C.行为冲突
D.情感冲突
A.悲伤
B.消极防卫
C.积极防卫
D.建设性态度
最新试题
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司，后来不仅增加了肉食制品加工业务，而且还通过企业并购方式实现了市场扩张，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。
以下方法中，不适用于备选方案创造的是（）
上级逐级向下级了解工作情况，下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于（）。
某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。
从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）
某糖业公司，原先只经营榨糖业务，后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。
计划是指为实现既定目标（）。
锥形结构是指（）的组织形态。
量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。