项目业主和项目实施组织或分包商与供应商通过谈判，为严格定义的采购标的确定一个...

单项选择题项目业主和项目实施组织或分包商与供应商通过谈判，为严格定义的采购标的确定一个双方认可的总体价格，这种合同是（）

A.固定总价合同
B.成本补偿合同
C.单位价格合同
D.固定单价合同

1.单项选择题项目人力资源管理的首要任务是（）

A.项目人员的获得与配各
B.项目人力资源规划
C.项目团队的开发与建设
D.项目团队的管理与控制

2.单项选择题会议的基本目的是通报项目绩效情况、找出项目存在的问题和制定下一步行动计划，这种会议是（）

A.项目情况评审会议
B.项目问题解决会议
C.项目技术评审会议
D.项目交底会议

3.单项选择题报告的目的是证明一种观点、一个计划、一个方案或其他事项的正确性，这种报告属于（）

A.汇报性报告
B.说服性报告
C.敲定性报告
D.说明性报告

4.单项选择题对于时间敏感性（）的沟通需求要选用更为快捷的沟通方法和方式。

A.强
B.较强
C.较弱
D.弱

5.单项选择题在沟通中故意夸大或缩小有关信息，使沟通结果对其更为有利的做法是（）

A.欺诈
B.干扰
C.伪装
D.虚饰

6.单项选择题以努力及早识别和度量项目风险为目标的项目风险管理活动是（）

A.项目风险识别
B.项目风险度量
C.项目风险应对
D.项目风险监控

7.单项选择题对于那些概率小、损失大，或项目组织很难控制的项目风险应当采取（）措施来应对风险

A.风险规避
B.风险遏制
C.风险转移
D.风险化解

8.单项选择题找出项目究竟有些什么风险以及这些风险都有些什么特性的活动是（）

A.项目风险识别
B.项目风险度量
C.项目风险分析
D.项目风险应对

9.单项选择题人们只知道某事件在一定条件下发生的概率以及该事件发生或不发生可能会出现的各种后果，这种情况属于（）

A.拥有完备信息的状态
B.拥有不完备信息的状态
C.完全没有信息的状态
D.拥有错误信息的状态

10.单项选择题针对项目、项目阶段或项目活动的过程，按照过程改进计划中列出的步骤和方法，从组织、管理和技术等角度识别出所需的改进，然后通过改进来保障项目质量的方法是（）

A.项目质量审计方法
B.过程分析法
C.项目质量计划方法
D.项目质量提高方法