A.设备档案
B.保养计划
C.操作规程
D.应急预案
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A.边界
B.区域
C.竞争对手
D.战略
A.客户需求
B.经营管理
C.新型能力
D.可持续竞争优势
A.管理部门、决策层
B.业务部门、基层员工
C.企业所有的职能和层次
D.信息化部门、管理层
A.企业发展战略
B.企业对与战略匹配的可持续竞争优势的需求
C.与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
D.两化融合的目标
A.基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新
B.起步建设、综合集成、单项应用、创新发展
C.基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成
D.起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破
A.深入推进两化融合管理体系贯标工作
B.“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动
C.研究推广重点行业两化融合解决方案
D.重点领域智能化水平提升行动
E.加快建设行业关键共性技术创新平台
A.系统开展企业工业自动化建设的过程
B.建立企业两化融合相关管理机制并实施运行的过程
C.开展企业信息化项目建设的过程
D.企业持续改进两化融合的一项系统
A.文件
B.记录
C.策划
D.内部审核
E.不符合、纠正措施和预防措施
A.产品设计与制造集成
B.财务与业务集成
C.决策支持
D.管理与控制集成
A.股东们分散地掌握着企业的最终所有权
B.董事会整体地掌握着企业的法人所有权
C.经理具体地掌握着企业内部的经营权
D.所有权与经营权未分离
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最新试题
CL2(单元级)能力过程维建设,策划要求包括:()
在评定分级中要求重点关注()对于与发展战略相关的可持续竞争合作优势、业务场景、价值模式等要求的理解与认识,以及对于与战略实现相关的新型能力、业务模式、可持续竞争合作优势获取等方面成效的判断和意见。
从事AA级评定审核的人员应拥有()及以上的信息化、自动化、管理体系等相关工作经验。
()能力通常跨新型能力主要视角中的多个视角,覆盖组织全局,适宜时可覆盖相关生态合作伙伴。
“实现与产品/服务创新相关的新技术/新产品、服务延伸与增值、主营业务增长等价值效益目标,并有效开展业态转变,培育发展数字业务。”是针对()能力提出的要求。
独立能力单元,即不能或不必再分的单一新型能力载体,主要承载组织内的()。
组织应采取()方式,对初始级新型能力建设过程和结果进行智能跟踪、分析和评测。
组织应围绕单元级能力,基于()数字化形成覆盖数据、技术、流程和组织等四要素的系统性解决方案,有效实现单一职能范围内的数据开发利用、技术应用、流程优化和职能职责调整等,支持特定业务领域或环节数字化。
CL2(单元级)能力建设要求不包括:()
发展战略视角的子视角包括()。