A.各个独立的房间避免打扰
B.中间有看板,可以集中办公的房间
C.由团队决定,根据不同的实践装修
D.由公司人力资源决定装修风格
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A.更换绩效不好的成员
B.通过指导提高绩效
C.汇报给他们的职能经理
D.分为小团队
A.单独和他沟通,向他解释敏捷的概念
B.创建正式的指导文档并通过邮件发给他
C.让他参加,鼓励他在会议上发言
D.和他的职能经理沟通,要求他参加
A.单独和他沟通,向他解释敏捷的概念
B.创建正式的指导文档并通过邮件发送给他
C.通过团队引导这个新成员了解看板
D.给新成员培训看板
A.在整个团队中分享Sprint承诺的责任
B.为了提高速度
C.为了避免闲话
D.为了通过分享知识和协作减少风险和预测
A.测量功能完成的百分比
B.判断这个迭代的产出
C.为成熟团队预测进度
D.给交付价值的一个反馈
A.识别产品设计和测试中的错误
B.帮助识别可能被遗漏的用户故事
C.提供一些决策去支持模糊的用户概念
D.为冲刺计划的讨论提供价值
根据下面的敏捷项目的版本故事列表,如果团队在第一个迭代中完成了故事A和故事B,故事C完成了50%,那么团队的速度是多少?()
A.9
B.10
C.12
D.15
A.增加、净、变化、超过、范围、培训
B.项目依赖、无功能的、价值、探索性、冲刺、时间盒
C.创新、嵌套的、想象力、预算能力、可扩展、团队
D.独立的、可协商的、有价值的、可估算的、小的、可测试的
A.缺陷
B.松弛
C.探测
D.非功能性的
A.团队在这个迭代中的工作量是否合适
B.在迭代中,每个成员最合适完成多少工作量
C.在迭代中,适合完成多少差不多规模的工作
D.在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
最新试题
Backlog对项目的planning 包括什么?()
在建立Sprint时,如何合理地给出该Sprint的实现目标?()
在Create Issue时,我们可以Create哪种类型?()
下面对于Sprint理解正确的是()。
以下关于Create Issue的层级描述,正确的是()。
最有效、最迅速的交换信息的方式是()。
下面哪项会引起产品待办列表的改变?()
当一个项目的Issue过多时,可以通过以下哪种方式过滤查看不同阶段/版本的Issue?()
如果将上一次未完成的Issue拖入到新的Sprint中,该Issue的状态应该是()。
以下哪种方式可以给Issue打上版本的标签?()