A.测量功能完成的百分比
B.判断这个迭代的产出
C.为成熟团队预测进度
D.给交付价值的一个反馈
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.识别产品设计和测试中的错误
B.帮助识别可能被遗漏的用户故事
C.提供一些决策去支持模糊的用户概念
D.为冲刺计划的讨论提供价值
根据下面的敏捷项目的版本故事列表,如果团队在第一个迭代中完成了故事A和故事B,故事C完成了50%,那么团队的速度是多少?()
A.9
B.10
C.12
D.15
A.增加、净、变化、超过、范围、培训
B.项目依赖、无功能的、价值、探索性、冲刺、时间盒
C.创新、嵌套的、想象力、预算能力、可扩展、团队
D.独立的、可协商的、有价值的、可估算的、小的、可测试的
A.缺陷
B.松弛
C.探测
D.非功能性的
A.团队在这个迭代中的工作量是否合适
B.在迭代中,每个成员最合适完成多少工作量
C.在迭代中,适合完成多少差不多规模的工作
D.在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
A.要求PO参加计划会议
B.对用户故事细化,以便能够理解
C.团队讨论采用最佳方案开发
D.要求PO参加回顾会
A.回顾
B.T恤尺寸结算
C.线框图
D.卡诺分析
A.按团队和客户同意的次数
B.在每次迭代结束时
C.在每月状态会议上
D.在演示结束时
A.团队完成这些故事的时候
B.版本的结尾
C.版本的完成
D.冲刺的最后
A.SM
B.开发人员
C.PO
D.团队
最新试题
可以通过以下哪种方式可以将Issue移动到另一个Epic?()
要使得Burndown Chart更为清晰,以下说法正确的是()。
能够确定开发成员工作事项的优先级唯一角色是:()
Sprint评审会的时间盒限制是多少?()
谁来决定如何将采取什么样的流程(步骤)来实现产品待办列表的内容?()
如何正确看待JIRA和物理看板的使用?()
以下哪种方式可以给Issue打上版本的标签?()
最有效、最迅速的交换信息的方式是()。
如果将上一次未完成的Issue拖入到新的Sprint中,该Issue的状态应该是()。
当一个项目的Issue过多时,可以通过以下哪种方式过滤查看不同阶段/版本的Issue?()