①人员配备是组织有效活动的保证 ②人员配备是组织发展的准备
①思维模式的彻底改变 ②以过程为中心进行系统改造 ③创造性地应用信息技术
①权限范围 ②规模的确定 ③选择委员 ④议题的选择 ⑤主席的选择 ⑥决议案的审核
①要有善于接受不同意见的态度 ②要有放手的态度 ③要允许别人犯错误 ④要善于信任下级 ⑤要善于适度控制
优点：灵活性，适应性强 缺点：稳定性差，意见不一致导致对工作无所适从。
最新试题
研究国与国之间的差距，已把着眼点从技术差距转移到（）。
作为“第三生产力”在社会中发挥作用的是（）。
泰罗出生于（）。
在企业管理中，经济批量法常常用于（）。
工作定额原理的中心是（）。
采用集中政策控制下的分权管理制，推出事业部制的人是（）。
管理系统研究中应具备如下观点：（）。
某公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次，管理人员也大幅减少，这种组织变革属于（）。
鲍克和谢恩强调了（）。
一般来说，高层管理者做出的决策大多属于（）。
