A.任职资格及激励机制
B.激励机制及虚拟化利润法
C.任职资格及虚拟利润法
D.激励机制及正向考核
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A.要减少工作协调与调度会议
B.即使对于那些必须开的、开完要立即实行的会议,也要减少参加这些会议的人员数量
C.上班的时间除了培训会议、远期目标会议,其他不重要的会议要少开
D.联欢会议不能在上班的时候开
A.增强自我技能
B.否定自我
C.提升公司品牌效益
D.提升公司整体核心竞争力
A.优秀的人
B.高成本的人
C.研发人
A.1
B.2
C.3
D.4
A.例外、例行
B.常态、异常
C.异常、常态
D.例行、例外
A.保住他留在岗位上
B.疏导他疏导出去
C.引导他积极面对
D.鼓励他争取个人利益
A.优势项目重点发展
B.突出业务全面发展
C.均衡发展
D.倾斜式发展
A.高层干部
B.基层员工
C.领导干部
D.全体人员
A.利润率
B.人均潜力
C.组织效益
D.企业规模
A.大量裁员
B.不盲目创新
C.梳理流程
D.IT化
最新试题
怎样提高管理效率,我们每年都写了一些()要点
在本职工作中,一定要敢于负责任,使流程速度加快。
公司的发展只重视技术,重视营销。
创新可以直接产生价值。
失败这一天一定会到来的,这是历史规律。
当社会上认出你是华为人的时候,你就是华为人;当社会认不出你是华为人的时候,你就不是华为人。
任正非认为危机的到来是不知不觉地,所有的员工都要站在自己的角度立场想问题。
任正非认为如果一层一层都减少一批干部,成本下降很快。
在新岗位上尽量使用和训练老员工,老员工也应积极去占领,不然补充了新人,他也有选择的权利。
规范化管理本身已含监控,它的目的是有效、快速的()。