A.每天进行一次或者多次
B.每周一次
C.间隔大于一周
D.按照测试版本的需要临时构建
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A.如果团队成员经常长时间工作,他们会习惯并能够维持下去
B.每周40小时仅适用于团队中较弱的成员,其他人可以做更多
C.团队应该建立一个可以在正常工作时间内维持的速度
D.长时间工作是准时交付的唯一途径
A.DOD完成的定义,它是不可变的
B.DOD是一个不可以被审视的列表
C.DOD是团队成员的主要状态参考依据
D.DOD是对软件有价值的活动的数据收集
A.一般来说,它采用2-4周的迭代周期
B.一般来说,它采用1-4周的迭代周期
C.一般来说,它采用3-5周的迭代周期
D.一般来说,它采用3-4周的迭代周期
A.决定团队如何完成其工作
B.把选定的故事分割为详细任务
C.展示他/她希望团队在sprint中完成的故事
D.决定在sprint结束时应该交付多少故事
A.每天后
B.每周后
C.每个Sprint后
D.每次发布后
A.业务流程图表绘制
B.确定需求的优先次序
C.管理项目预算
D.以上全是
A.确保团队还在向着sprint目标的方向努力
B.对团队进度发布意见
C.告诉团队接下来作哪个任务,并更新产品列表
D.查看已取得的进展,若团队需要帮助,应积极提出沟通
A.软件交付的主要工作是将程序代码和相关文档交给用户
B.用户培训是帮助用户理解产品并掌握系统的使用和操作
C.软件部署是通过配置、安装和激活等活动保证软件系统的正常运行
D.持续集成是频繁持续地将团队成员的工作进行集成
A.可追溯至IT投资相关整体性企业治理结构的概要
B.描绘一幅详细的概观,可以启发和赋予灵感
C.描述项目的追求所在,以及产品渴望达到的最终状态
D.提供一个投资回报方案的完整分解结构
A.领导/经理指定每个人的工作(设计、编码、测试等),并及时进行沟通确认
B.成员一起来分解需求到任务和估算,并从任务列表领取他们将要进行的工作
C.成员直接领取需求,并承诺交付时间
D.以上都不是
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以下对于使用JIRA的建议,合理的是()。