单项选择题关于绩效考核的组织分工,总经理负责()。
A.绩效管理的全面组织及推动
B.绩效管理制度与流程的制定
C.绩效目标的制定与过程管控
D.绩效目标的完成与直接责任人
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1.多项选择题目标指标分解包括:()
A.PDCA
B.直接落实
C.直接分解
D.价值树分解
2.多项选择题企业级KPI设计方法包括:()
A.多快好省法
B.平衡计分法
C.指标分解法
D.关键业务领域法
3.多项选择题全面绩效考核包括:()
A.KCI
B.GS
C.OKR
D.KPI
4.多项选择题公司竞争三大基本战略包括:()
A.成本领先战略
B.跨国战略
C.差异化战略
D.集中战略
5.多项选择题企业战略分层从上至下可分为:()
A.企业愿景
B.公司层战略
C.业务层战略
D.职能层战略
6.多项选择题人力资源要想对业务产生更大价值,需要()。
A.理念突破
B.组织突破
C.方法突破
7.多项选择题打造专业化人才的关键()。
A.建立专业人才任职通道
B.明确专业人才任职标准
C.做好专业人才人岗匹配
8.多项选择题组织包含()。
A.组织结
B.流程规范
C.绩效管理
D.薪酬激励
9.多项选择题以下哪些是薪酬设计的原则?()
A.对外公平
B.对内公平
C.员工激励
D.公司成本
E.国家守法
10.多项选择题国际上知名的评价方法包括()。
A.IPE
B.GES
C.HAY
D.GGS
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人力资源的内在基本问题与矛盾是()。
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在案例“爱因斯坦医疗中心”中,将战略转化为人力资源管理政策和实践包含哪些内容?()
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