A.多元化战略
B.纵向一体化战略
C.收缩战略
D.地域扩张战略
E.集中战略
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A.界定当前的公司业务
B.进行组织外部但不是内部的审计
C.确定新的发展方向
D.将使命转化为战略目标
E.制定战略来实现战略目标
F.执行战略、评价绩效
A.初步确定一个目标
B.对行业发展做出预测
C.确定可行性行动方案
D.对行动方案进行评价
E.实施并评价实施方案计划
A.建立一元化的员工价值主张
B.构建灵活多样的人才获取途径
C.实现人才匹配的一劳永逸
D.培养新型组织文化
E.加强人力资源能力建设
A.多技能工作团队
B.劳资合作
C.全面的培训
D.独断与专权
A.员工招募与甄选
B.培训与开发
C.绩效管理
D.人力资源管理信息化
E.职位分析与职位设计
A.过去
B.当下
C.未来
D.提升
A.采用创新战略的组织会招聘能够长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人
B.采用成本领先战略的组织会特别强调工作纪律和出勤率以及作息时间的要求
C.采用成本领先战略的组织会提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重
D.采用客户中心战略的组织在招募环节会非常关注求职者的学历和外貌
E.采用创新战略的组织的绩效管理体系的目标性很强
A.这类组织更愿意得到富有创新精神的和敢于承担风险的人
B.这类组织在薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
C.绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化
D.绩效管理体系的目标导向性很强
A.培训工作是全方位、多类型的
B.企业往往强调内部晋升
C.企业不关注员工的结果
D.薪酬与结果的联系往往也非常紧密
E.企业不关注完成工作的过程
A.确定组织的经营战略
B.设计战略地图
C.制作人力资源管理计分卡
D.确定企业使命
E.确定招聘渠道
最新试题
关键性资源必须符合的基本特征是()
实现传统人力资源管理向战略人力资源管理的转变,可以有的演进路径是()
人力资源战略与人力资源规划需要在一个整体框架内。
下列属于人力资源价值管理阶段特点的是()。
良好的人力资源管理实践在兼并和收购案中主要在()这些环节中发挥作用。
利用SWOT进行战略人力资源规划时,每项分析内容的权重分值是专家依据经验主观赋予。
组织文化的基本特征是以组织价值观为核心、以人为中心、以软性管理方式为主、()。
战略性人力资源管理的主要流程与步骤是()。
斯托瑞人力资源模式的构成是()。
根据企业变革的程度不同,人力资源战略可分为()