绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人力资源具有时效性，无法储存。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

技能清单调查表描述的是个人的技能。