A.对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
B.对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
C.对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
D.对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
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你可能感兴趣的试题
A.关键链方法
B.关键路径法
C.资源赶工
D.紧前关系绘图法
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
A.与客户召开一次会议讨论问题及其影响
B.实施定量风险分析并通知所有干系人
C.记录问题并与团队审查沟通管理计划
D.执行风险应对计划,然后重新评估剩余风险
A.工作绩效信息
B.专家判断
C.合同变更控制系统
D.采购绩效评审
A.直方图
B.散点图
C.帕累托图
D.控制图
A.变更基准
B.变更风险登记册
C.变更工作分解结构
D.变更资源计划
A.分解
B.紧前关系绘图法
C.挣值管理
D.确立基准
A.解决冲突
B.促进对项目标达成一致同意
C.影响人员支持项目
D.克服阻力改变
A.审查干系人管理计划评估影响
B.请求项目发起人解决干系人的问题
C.修订预算,反映可选方案的成本
D.调查干系人反对背后的理由
A.纠正措施
B.主动措施
C.预防措施
D.更新措施
最新试题
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
建立正面的异议文化的重要准则是()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
WBS第一层称作()