中级系统集成项目管理工程师项目采购管理章节练习(2018.01.23)

单项选择题
你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款以及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是（）工作的一部分。
A.合同管理
B.合同执行
C.合同格式
D.合同方案
单项选择题
对承建方来说，固定总价合同适用于（）的项目。
A.工期长，工程量变化幅度很大
B.工期长，工程量变化幅度不太大
C.工期短，工程量变化幅度不太大
D.工期短，工程量变化幅度很大
单项选择题
在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括（）
A.标书
B.建议书
C.工作说明书
D.评估标准
单项选择题
当（）时，组织通常会外购产品或服务。
A.为了稳定现有人力资源
B.需要保密
C.需要加强对产品质量的控制
D.技术能力匮乏
单项选择题
合同收尾过程涉及（）
A.客户满意度分析和最终付款
B.管理收尾和档案保存
C.向承包商最终付款和整理经验
D.产品验收和管理收尾
单项选择题
你作为项目经理，正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作，该项目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因，你的项目不得不推迟，而甲方对此也表示理解并积极协商与配合。这是因为你在签订合同时，写上了（）条款。
A.水土不服
B.员工患病
C.不可抗力
D.上帝意旨
单项选择题
（）成本描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中都无法跟踪到的成本。
A.可变的
B.直接的
C.间接的
D.半可变的
单项选择题
你在为你们单位的新项目工作，公司现有的职员能满足项目的一部分要求；但是项目的其他方面对公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品，他们可能能满足你的很多需要。你将制订项目管理计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是（）
A.进行自制/外购分析
B.进行市场调查
C.通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D.评审你的采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书
单项选择题
适用于购买的、正式的和非正式的政策是（）的一部分。
A.组织过程资产
B.项目管理事务
C.企业环境因素
D.总的管理事务
单项选择题
你正在管理一个合同，负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同，你应该（）
A.举行一个招标会
B.确定适当的合同形式
C.依据合同变更控制系统
D.写出一份工作报告