中级人力资源管理领导行为章节练习(2018.01.31)

单项选择题
根据目标-路径理论，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平指的是（）。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
单项选择题
认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。
A.经济理性模型
B.有限理性模型
C.社会模型
D.团体决策模型
多项选择题
根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生（）。
A.比较高的工作取向
B.比较低的工作取向
C.比较高的关系取向
D.比较低的关系取向
E.一般的关系取向和工作取向
单项选择题
吉伯的特质理论认为，卓越的领导者可以不具备（）特质。
A.身强力壮
B.勇于冒险
C.聪明但不过分聪明
D.外向有支配欲
单项选择题
按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力营造舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。
A.指导式
B.支持型
C.参与式
D.成就取向式
单项选择题
具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。
A.交易型领导者
B.改变型领导者
C.魅力型领导者
D.特质型领导者
多项选择题
研究领导者的决策风格时使用的维度包括（）。
A.员工取向
B.价值取向
C.生产取向
D.工作管理
E.模糊耐受性
单项选择题
罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）类型的领导行为。
A.指导式
B.支持型
C.参与式
D.成就取向式
单项选择题
路径-目标理论的提出者是（）。
A.罗伯特·豪斯
B.伯恩斯
C.麦克格雷斯
D.布莱克
多项选择题
格雷恩及其同事强调LMX的推进分为（）等几个阶段。
A.区分领导-下属的二元探索
B.对LMX关系中的特征及其组织含义（结果）的调查
C.对二元合作关系建构的描述
D.在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合
E.鼓励下属实现自己的最佳水平