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章节练习
PMP项目管理师考试章节练习(2020.02.14)
来源:考试资料网
1
合同一旦签订就具有法律约束力,除非:()。
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2
项目已经到达一个重要的里程碑。进入下一个阶段之前,项目经理安排一次与项目团队的会议,让项目干系人参与,记录经验教训。在这次会议上,项目经理应使用什么?()
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3
哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因()
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4
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功,项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果?()
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5
产品已经试验性地推出市场。但客户报告存在一些问题。用于纠正这些问题的成本应归为下列哪一类成本?()
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6
在项目时间管理中,赶工是()
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7
项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么?()
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8
作为一个财务问题的结果,卖方A将延迟一项关键产品。项目经理识别到另一个卖方,可以提供类似产品。项目经理下一步该怎么做?()
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9
如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况,他将使用()
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10
下列属于质量管理体系审核内容的特点是()。
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