PMP项目管理师考试章节练习(2020.02.14)

时间:2020.02.14来源:考试资料网
1 合同一旦签订就具有法律约束力,除非:()。

A、一方不履行
B、一方资金不能支持他应该履行的部分
C、合同违反了适用法律
D、一方宣布合同无效

3 哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因()

A.控制图
B.IshikAwA图
C.SCAttEr图
D.直方图

4 项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功,项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果?()

A、绩效改进,绩效评估依据
B、项目章程,绩效评估
C、团队建设,表扬奖励,人员配备管理计划
D、项目管理计划,工作分解结构,责任矩阵

6 在项目时间管理中,赶工是()

A.一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源
B.一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行
C.为计算关键路径而及时提供数据
D.相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化

7 项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么?()

A.确定失去该名团队成员的影响
B.核实是否能够变更范围
C.更新工作分解结构
D.更新团队成员

8 作为一个财务问题的结果,卖方A将延迟一项关键产品。项目经理识别到另一个卖方,可以提供类似产品。项目经理下一步该怎么做?()

A.向变更控制委员会提交一项变更请求。
B.与潜在卖方召开投标人会议。
C.审查商业论证,确定投资回报。
D.向采购部门提交一份变更请求。

9 如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况,他将使用()

A.趋势报告
B.预测报告
C.状态报告
D.偏差报告

10 下列属于质量管理体系审核内容的特点是()。

A.系统性
B.符合性
C.有效性
D.适合性
E.独立性