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章节练习
中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理知识章节练习(2020.04.10)
来源:考试资料网
1
你的项目是在变质牛奶到期前将其处理掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠可满足这个要求。你计划使用的方法叫做()
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2
你的项目预算第1年为150万元,第2年为300万元,第3年为2.2万元,第4年为80万元。通常大部分的项目预算将花在()阶段。
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3
公式()能最准确地计算项目活动的工作量。
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4
你是一个为期两年的项目的经理,现在开始项目的第2年。自项目开始后,部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目,另外一些人员加入了进来,有些工作包须被重新分配。此外,一些已经完成的工作包未被接受并被退回,也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱,也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目,你需要()
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5
合同收尾过程涉及()
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6
()是进度控制的一个重要内容。
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7
()不是管理项目团队的工具及技术。
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8
WBS可以用来()
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9
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。
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10
定期从项目经理那里获得项目信息的是()
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