现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人力资源具有时效性，无法储存。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

薪酬和福利属于外在报酬。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。