不同的企业或工作岗位必须使用不同的业绩指标、能力指标和态度指标。

判断题不同的企业或工作岗位必须使用不同的业绩指标、能力指标和态度指标。

1.判断题根据绩效评估的形态可将绩效指标分为业绩指标、能力指标和态度指标。

2.判断题绩效指标要素中的标度是用于描述指标的关键可变特征的要素。

3.判断题员工个人的绩效目标来源于组织的绩效目标、岗位职责以及内外部客户的需求。

4.判断题绩效计划实施的相关主体包括组织人力资源专业人员、管理者和员工个人。

5.判断题绩效计划最终落实为订立正式书面协议及绩效计划和绩效评估表。

6.判断题确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准是现代绩效管理的根本目的。

7.判断题人力资源部门应于员工的下一个员工绩效评估周期结束前解决员工的绩效评估申诉处理。

8.判断题如员工对绩效评估结果有异议并提出申诉后，人力资源部门应召集被评估人、评估人、评估人的上级领导共同了解情况，以确保信息的真实客观。

9.判断题绩效面谈时对于犯有错误、性格外向、喜欢交际的人，可以选择在办公室面谈。

10.判断题在进行绩效反馈时，如对员工行为进行表扬应强调团队荣誉而不是个体表现。