薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

工会是每个企业必须成立的。