制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

招聘的主要措施包括（）。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

薪酬和福利属于外在报酬。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。