招聘的主要措施包括（）。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。