A.素质
B.成熟度
C.业务水平
D.工作意愿
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A.情境
B.社会
C.组织
D.经济
A.任务型
B.团队型
C.贫乏型
D.乡村俱乐部型
A.中庸之道型
B.贫乏型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
A.天赋
B.环境
C.态度
D.行为
A.才能
B.知识
C.指挥权
D.人品
A.关注效率
B.发展
C.关注方向
D.挑战
A.信赖控制
B.创新
C.正确地做事
D.关注效率和方法
A.号召力
B.指挥力
C.权力
D.影响力
A.扩大团队规模
B.明确团队成员个人责任
C.增加任务趣味性
D.培养团队精神
A.协调者
B.创新者
C.推进者
D.监督者
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。