A.例外管理
B.个别化关怀
C.权变奖励
D.自由放任
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A.领导者通过明确角色和任务要求,指导和激励下属向着既定的目标活动
B.领导者向员工阐述绩效标准,明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报
C.以组织管理的权威性和合法性为基础
D.集中关注较为长期的目标,强调发展的眼光,鼓励员工发挥创新能力
A.命令型
B.推销型
C.授权型
D.参与型
A.素质
B.成熟度
C.业务水平
D.工作意愿
A.情境
B.社会
C.组织
D.经济
A.任务型
B.团队型
C.贫乏型
D.乡村俱乐部型
A.中庸之道型
B.贫乏型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
A.天赋
B.环境
C.态度
D.行为
A.才能
B.知识
C.指挥权
D.人品
A.关注效率
B.发展
C.关注方向
D.挑战
A.信赖控制
B.创新
C.正确地做事
D.关注效率和方法
最新试题
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。