薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

面试的适用性较高，但效用较低。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

人力资源具有时效性，无法储存。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。