单项选择题齐先生是一家培训机构的教练,最近他被派往一家公司训练销售人员,齐先生和学员进行了深入探讨,商定了预期目标和实现途径,这属于训练步骤中的()阶段。

A.后退
B.审查和评估
C.简要介绍
D.督导和检查


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题玉林公司依据员工绩效来考核员工,这属于目标管理计划的典型步骤中的()。

A.制定组织的整体目标和战略
B.团队的所有成员参与设定具体的目标
C.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
D.实施绩效奖励,从而促使目标的成功实现

2.单项选择题在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。

A.团队管理者与下级
B.组织管理者
C.下级团队成员
D.团队管理者

3.单项选择题根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。

A.各个层次的管理者和他们的上级
B.组织最高管理层
C.下级团队成员
D.基层管理者

4.单项选择题关于目标管理计划的典型步骤,说法正确的是()。

A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现

5.单项选择题目标管理过程中,执行了“实施行动计划”以后,下一步要进行的工作是()。

A.制订组织的整体目标和战略
B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现

6.单项选择题目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标,并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该()。

A.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
B.实施行动计划
C.实施绩效奖励
D.在部门和团队之间分解主要的目标

7.单项选择题王总是公司销售部的经理,他在接到上级下达的任务目标后,与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划,下一个步骤应该()。

A.制订组织的整体目标和战略
B.与下级共同商定实现目标的行动计划
C.实施行动计划
D.实施绩效奖励

8.单项选择题李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作()。

A.头脑风暴法
B.PEST分析法
C.德尔菲法
D.目标管理

9.单项选择题小陈打算每天利用午休时间练习英语口语,她的目标符合SMART原则中的()原则。

A.可达到的
B.可实现的
C.可衡量的
D.有时间期限的

10.单项选择题小张打算通过练习来提高自己的计算机实际应用能力,他的目标符合SMART原则中的()原则。

A.可衡量的
B.明确的
C.有时间规定的
D.可达到的

最新试题

您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

题型:单项选择题

发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()

题型:单项选择题

大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。

题型:单项选择题

()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。

题型:单项选择题

以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。

题型:单项选择题

()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。

题型:单项选择题

当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()

题型:单项选择题

请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题